一、采购条件

******有限公司************集团，现公开征集符合资质条件的机构参与竞争性磋商。

二、项目概况

******集团提供“定岗、定薪、定编”服务，制定相关建议方案。

三、限价金额：人民币38万元以内(包干价)。

四、采购需求：本次“定岗、定薪、定编”拟采购服务内容为：组织架构调整优化、薪酬体系调整优化、职业发展体系调整优化共计3部分。

（一）组织架构调整优化

1.优化组织架构

******集团战略发展需要，结合国企改革要求，在现有组织架构的基础上进一步优化组织架构模式，调整管理职能部门结构，完善前台业务部门设置。

2.调整优化部门、岗位职责

******集团现有组织架构和部门职责框架下，通过访谈、开会讨论及同行业对标分析进一步确定各部门职能定位，明确部门职责及岗位职责，进行规范、统一的职位描述，进一步对各岗位人员的任职资格标准进行界定。

3.核定岗位编制

******集团总编制确定的前提下核定部门编制。

（二）薪酬体系调整优化

1.岗位价值评估

在新组织架构、新岗位设置下对各个岗位进行客观、公正的评估。

2.调整岗位等级表

通过对公司各岗位价值的评价，完成公司各岗位等级的排序，解决薪酬支付内部公平性，体现外部市场竞争力。

3.调整工资结构及标准

******集团各层级员工的薪酬结构比例进行优化调整，包括固定薪酬与绩效薪酬比例的优化调整，设计差异化薪酬结构。开展薪酬套改测算，保障新旧薪酬体系平稳对接。

（三）职业发展体系调整优化

为员工建立管理序列和专业序列“双通道”职业发展体系，纵向上，划分不同发展等级，为员工发展提出具体要求。横向上，建立专业序列与管理序列的等级对应关系及转换关系，设置灵活且能相互流动的职业发展通道及路径，为员工提供在岗位序列内纵深发展、跨岗位序列横向发展多重职业发展路径。

（四）交付成果

整个项目过程中，将根据新建、调整优化内容对相关制度、方案进行同步制订和完善。包括不限于以下内容。

五、参选人资格要求

本次选聘实行资质审核前置，要求参选人满足如下要求：

（一）必须具有中国法人资格和独立承担民事责任的能力。

（二）具有履行合同所必需的人员和专业技术能力。

（三）具有为金融、类金融等国有企业提供“三定”服务的案例。

（四）为一般纳税人，能开具增值税专用发票。

六、资料提交

参选人应将下列资料发送至邮箱（******）

（一）基础资料:公司简介、营业执照复印件。

（二）团队配置:服务团队人员配置、职级、学历、从业经验等情况。

（三）项目业绩:2015年至今，在国内独立完成企业管理咨询服务项目情况，尤其是金融、类金融行业国有企业管理咨询服务项目。需提供合同或中标通知书复印件，原件备查。

（四）项目方案:工作总体思路、方法、技术路线清晰，符合实际情况，关键问题的把握，本项目的建设性意见与建议评价阐述的详细准确，提交项目建议方案成熟、逻辑清晰、细节描述佳，具有合理性、科学性与可行性。

七、注意事项

（一）所有报名资料形成一个PDF盖章电子版发送(视频作品以附件形式呈现)。未按要求发送的视为报名无效。

（二）比选资料需注明参与项目名称及联系人、联系方式。

（三）******集团官网公开发布，其他网站转载内容，与我公司无关，谨防上当受骗。

八、报名

报名截止时间为北京时间2024年10月21日17:30前(以实际公示时间为准)；逾期报名的，不予受理。

九、联系方式

招 标 人：******集团

联 系 人：陈玉桢/刘禹辰

电    话：******/023-63567031

邮    箱：******/******